4,3,2 – dann ist der Sessel frei. Warum sich Chefs zukünftig jeden Tag aufs Neue beweisen müssen

In einem Interview mit der Wirtschaftswoche antwortet Cisco-Chef John Chambers auf die Frage, ob es wahr sei, dass er keinen Arbeitsvertrag habe: „Ja. Und das wird sich auch nicht ändern. Ich bin der Meinung, dass ich mich als Firmenchef täglich beweisen sollte.“

Chambers nimmt vorweg, was zukünftig für immer mehr Chefs gelten wird. Nicht, dass sie keine Arbeitsverträge mehr bekommen, sondern dass sie ihren Wertbeitrag Tag für Tag nachweisen müssen. Die dynamischen Hierarchien im Web sind die Blaupause dafür, wie wir Führung in Zukunft denken und leben müssen. Das Prinzip ist ganz einfach, aber nicht leicht: Wer die Chefrolle will, muss den höchsten Wertbeitrag leisten. Und wer die Chefrolle auf Dauer haben will, muss diesen Beitrag auf Dauer jeden Tag aufs Neue leisten.

Heute erstellen Chefs „Mitarbeiterbeurteilungen“ – in Zukunft werden Mitarbeiter auch „Chefbeurteilungen“ erstellen. Und zwar permanent. Der Chef wird ständig auf den Prüfstand gestellt und die Mitarbeiter klicken erbarmungslos auf „cool“ oder „langweilig“. Wer sich auf seinem Titel ausruht, hat die längste Zeit fünf Sterne gehabt. Erst vier dann drei dann zwei – dann wird der Sessel frei.


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